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2024-11-04
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10月30日—11月1日，集團公司黨委副書記、總經理馬玉成，副總經理張世良一行深入海西礦區團魚山露天煤礦、魚卡二礦、銷售魚卡分公司檢查指導工作，并對各單位當前重點工作作了詳細安排部署。
在團魚山露天煤礦，馬玉成來到采場工作面、排土場、儲煤場、調度指揮中心詳細了解和聽取了當前工作開展情況，并針對采裝技術管理、邊坡滑坡防治、邊坡監測監控系統、邊坡雷達監測系統、礦區視頻監控運轉、車輛安全智能化預警卡調系統等工作作了安排部署。
馬玉成要求，團魚山露天煤礦要進一步加強采煤工作面現場管理，通過科學制定方案，確保裝煤質量和現場安全，在工作中要嚴格按照采煤程序、法律依據進行作業。同時，要充分發揮好邊坡監測各項系統的功能效用，加快實現“安全、高效、實用”的智能化建設，為安全生產提供強有力保障；要把“八條硬措施”的落實及安全生產治本攻堅三年行動，作為切實整治安全生產突出問題的重要抓手，并根據各級監管部門要求，久久為功持續提升安全管理水平；要做好冬季“暖民心、聚人心”的“為員工辦實事”工作，確保現場工作人員“穿著暖和、吃得熱和、住的溫和”，為“打贏四季度、決勝全年目標行動”奠定堅實基礎。
在魚卡二礦，馬玉成來到鍋爐房、35KV變電所、調度樓、文體中心等地面重點建設現場進行了檢查。每到一處，馬玉成詳細了解當前工作開展情況，并針對工作中存在的隱患和問題作了周密安排。馬玉成還來到剛投入的2號員工宿舍樓，與大家面對面交流，親切詢問住宿情況、入住感受、生活適應情況及遇到的困難和問題，并代表集團公司表達了對大家的關懷。
現場檢查結束后，馬玉成與魚卡二礦領導班子及相關部門人員進行了交流座談。馬玉成要求，魚卡二礦要持續加強班子建設，增進團結，相互配合，相互補位，履行好黨組織“一崗雙責”職責。各工作口負責人在確保質量和安全的前提下，抓緊項目建設進度，打好四季度攻堅戰。同時，針對二礦實際情況，既要抓好當前工作，也要謀劃好未來發展，并嚴格按照《公司法》要求，做好子公司建立工作。在項目質量管理上，要充分發揮細致入微和一絲不茍的工作精神，加強風險管控，嚴把質量關和驗收關，做到文明施工、安全施工。在關愛員工方面，解決好員工的“急、難、愁、盼”問題，充分調動員工的積極性。外委施工單位管理中，要督促各施工單位依法依規按照合同要求按期完成項目建設，同時要做好外委施工單位的服務工作，從驗收、結算、付款等環節入手，建立規范性制度，加快結算速度。
在銷售魚卡分公司，馬玉成與銷售魚卡分公司相關人員進行了座談，要求分公司要深入考慮如何鞏固現有市場、如何拓展新市場、如何落實經營任務、如何推動工作開展、如何提高合同履約率等問題，統籌考慮客戶談判、價格制定、物流運輸等各方面工作，科學、精準制定2025年工作計劃。同時，通過市場價格變化和管理來實現利益最大化，深入研究精準存煤、精準洗煤、精準配煤工作，并通過先算后干、干了再算、算了再干、循環反復的方式，嚴控煤炭存貨、洗選、銷售各環節，盡快將生產的煤炭變為效益，確保全年經營指標順利完成，給集團公司提交一份滿意答卷。另外，要一如既往地做好“為員工辦實事”工作，圍繞員工“急、難、愁、盼”問題，以提高員工在礦生活質量為目標、以兜住作業現場安全為底線，盡最大努力滿足員工所需，促使員工轉變思想，成為企業發展的管理者、參與者。
會后，馬玉成深入銷售一線作業現場，詳細了解目前煤炭存儲、運輸、洗選、配裝等工作開展情況。馬玉成強調，要全面強化煤炭存儲及裝運工作，針對目前煤炭市場行情，及時準確把握煤炭市場變化風向，綜合運用煤炭洗選、配裝和分類發運方法，合理調配現有庫存煤炭，確保煤炭銷售工作穩定開展。
